第641章整顿医院(2 / 2)

绝世小神医 孤雁 1211 字 22小时前

小凤高兴的点点头,“好,我这就回去准备。”.

……

刘黎明将小凤老公的事情安排妥当,便随石心怡回到了办公室。

“真没想到孙主任会是这种人你!”

石心怡给刘黎明到了杯说:“要是小凤直接那把刀子把他拿东西给他割了,让他以后做不成男人!”

“你……"

刘黎明下了一跳,慌忙夹住裤腿,接过水杯,一本正经的说:“好了别再生气了,知人知面不知心,以后用人一定要注意,医生医术固然重要,但医德更重要,以后我们还要在医德医风上下大功夫!”

“对于医务工作者来说,保持良好的医德医风,树立正确的世界观、人生观、价值观不仅仅是空谈,而是一定要切切实实的落实在实际工作中,落实在每一位患者的身上,我今天算是体会到了!”

石心怡点点头,深沉的说:“医生就应该,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,救死扶伤,实行社会主义的人道主义,以病人为中心,一切为解除病人的痛苦为己任,尽力抢救病人生命,医德医风问题,归根结底是医院的管理问题,我有不可推卸的责任!”

“不要再再自责了!”

刘黎明看石心怡满脸的自责,淡淡一笑把她抱进怀里,安慰道:“我们发现问题解决问题就可以了,看起来,我们医院,目前存在的医德医风问题应该只是刚刚开始,我们必须将这种现象扼杀在萌芽中,不可否认这种现象的滋生,很大程度上与管理不到位有直接关系,使我们大意了!"

"嗯!”

石心怡叹了一口气,徐徐说道:“医德、医风一直受到社会各界、舆论的经常关注,常常形成一时的热点,由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,格外遭人痛恨和谴责,我们医院刚刚起步,这点对我们医院发展很重要,我们不能小视啊"

"是呀,我们必须通过有效的管理手段,打造我们医院自己的医疗信用,提高竞争力,从管理理念、管理目标、管理方式三个方面入手构建管理机制!”刘黎明坚定的说。

“那我们接下来就要尽快落实,这件事迫在眉睫!”

石心怡起身,拿起纸和笔认真的记录刘黎明说的要点。

“你详细说说我们接下来怎么做!”

刘黎明思索了片刻,详细的说道:“提升医疗卫生信用的服务体制,就是要围绕提高医疗卫生服务质量和水平这个核心,形成一个人人重视服务质量、人人自觉提高自己的服务质量,以服务赢得竞争优势和效益,不管是医生还是护士,后勤人员,都要参与,相互学习,相互监督,全院上下形成一种风气,以服务促进良好的医德医风的形成,这样一种内部机制……”

“刘黎明明白了!”

听了刘黎明的话,聪明的石心怡瞬间茅塞顿开,高兴的说道:“你说的是,我们首选要让全院员工先是转变理念,树立全心全意为患者服务的理念,其次是树立目标,把社会效益放在第一位,兼顾经济效益,把广大病人的根本利益作为工作的出发点和落脚点,最后将医院当作学习型组织,将对物的管理转向对人的管理。

我们医院虽然是自给自足、必须追求效益方能维持自身运营,但我们可以采取绩效考核方式,对于部分医务人员来说,在追求收入的同时,放松了对自身的要求,我们可以将医德医风建设同各项制度结合起来,加以管控……”